martinholle
Beratung für Menschen in Organisationen

Coaching und Organisationsberatung
Aachen - Köln - Bonn - Düsseldorf

Lernen aus Erfahrung für Wachstum und Ent­wicklung

Unsere Umwelt ist komplex, herausfordernd und in Bewegung. Für Organisationen bedeutet das eine fortlaufende Entwicklung. Ziele, Strategie, Strukturen und Organisationskultur wollen immer wieder hinterfragt und neu gestaltet werden. Menschen, die in diesen Organisationen arbeiten, müssen damit Schritt halten.

In diesem Umfeld gewinnt Lernen aus Erfahrung an Bedeutung:

Verantwortung

Mitarbeiter müssen eigenverantwortlich handeln kön­nen: Nur so gewinnen sie neue Erfahrungen. Nur dann können sie sich weiter­ent­wickeln.

Organisationskultur

Wichtig sind geeignete Strukturen und eine Unternehmenskultur, in der Fehler zur Quelle neuer Erfahrungen wer­den und eine Möglichkeit zum Lernen sind.

Reflexion

Reflexive Prozesse müssen in der Unternehmenspraxis etabliert werden. Die Balance und ein Wechsel zwischen Handeln und Reflexion sind essentiell.

Eine fundierte Organisationsberatung unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeiter mit Methoden wie z.B. Coaching, Peergroup-Coaching, Teamcoaching, einer regelmäßigen Teamsupervision oder Maßnahmen zur Teamentwicklung bei diesen Lern- und Wachstumsprozessen und hilft bei Krisen, Konflikten oder Anzeichen einer akuten Überlastung. Mit meinem Leistungen begleite ich Unternehmen und Menschen im beruflichen Umfeld dabei:

Bei meiner Arbeit orientiere ich mich an übergeordneten Zielen und Werten. Es ist mir wichtig, konstruktive Arbeitsbeziehungen zu ermöglichen und zu entwickeln, die gegenseitige Anerkennung und den Respekt zu stärken sowie ein geteiltes Bewusstsein für die gemeinsamen Aufgaben und Herausforderungen zu fördern.

Für eine wertschöpfende Beratung sollte ein Organisationsberater mit dem professionellen Umfeld des Klienten vertraut sein. Nur so kann er Details und Nuancen in ihrer Wichtigkeit einschätzen. Aus diesem Grund konzentriere ich mich auf ausgewählte Branchen:

Weitere Informationen

Organisationsberatung ist ein weites Feld: Abhängig von Ihrer persönlichen Situation bzw. den aktuellen Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht, kommen unterschiedliche Ansätze bzw. Methoden in Frage; mit meiner Beratungsarbeit fokussiere ich mich auf eine Auswahl: Coaching, Peergroup-Coaching, Teamsupervision, Teamcoaching und Teamentwicklung.

In Zusammenarbeit mit Partnern biete ich darüber hinaus weitergehende Maßnahmen zur Organisationsentwicklung an. Meine thematischen Schwerpunkte liegen dabei auf den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit, Industrie 4.0 und den verschiedenen Formen neuen und agilen Arbeitens.

Im Zweifelsfall kontaktieren Sie mich bitte. Ich spreche mit Ihnen gerne über Ihre aktuelle Situation und berate Sie bezüglich der möglichen Ansätze.