martinholle
Beratung für Menschen in Organisationen

Beratung
für Teams und Organisationen

Abhängig von Ihrer persönlichen Situation bzw. den Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht, kommen unterschiedliche Ansätze bzw. Methoden in Frage. Mit meinem Angebot fokussiere ich mich auf eine Auswahl:

Unterstützung für Teams

Teamcoaching. Teamsupervision. Teamentwicklung.

Arbeit mit Teams

Was zeichnet eigentlich ein Team im Vergleich zu einer Gruppe von Menschen aus? Gruppen entstehen meist zufällig und sind oft zusammengewürfelt. Sie bilden sich z.B. aus einer gemeinsamen Eigenschaft, die allen Gruppenmitgliedern zu eigen ist, auf der Basis eines gemeinsamen Interesses oder Anlasses.

Teams hingegen werden gebildet, um eine Aufgabe gemeinsam zu bearbeiten, die ein Mensch nicht alleine bewältigen kann. Ohne diese Arbeitsaufgabe gibt es kein Team; diese Aufgabe ist die Existenzgrundlage des Teams und zentral für seine Arbeit. Oft hapert es schon hier: Teammitglieder haben ganz unterschiedliche Ansichten über die Bestimmung des Teams und ihre Rolle bei deren Erfüllung. Neben dem geteilten Verständnis der zu leistenden Arbeit, einer guten Kooperation und den Fähigkeiten der Teammitglieder sind die Einbindung des Teams in die Organisation und gute Beziehungen wichtige Faktoren der Teamleistung.

Sind diese Voraussetzungen nicht im ausreichenden Maße erfüllt, sind Teamunterstützungsverfahren wie das Teamcoaching oder Teamsupervision sinnvoll. Werden Änderungen notwendig, helfen Maßnahmen zur Teamentwicklung, diese schneller und besser umzusetzen.

Auswahl von Teammaßnahmen

So unterschiedlich die Anlässe, so verschieden sind auch die Methoden und das Format der Maßnahmen, die für eine bestimmte Situation in Frage kommen. Die Entscheidung darüber kann anhand verschiedener Dimensionen getroffen werden:

Je nach Situation in Ihrem Unternehmen kommt eine der folgenden Methoden oder eine Kombination davon in Frage: Teamsupervision, Teamcoaching oder eine Teamentwicklungs-Maßnahme.

Teamsupervision

Die Teamsupervision dient als regelmäßiger War­tungs- oder Inspek­tions­termin für Teams.

Eine Teamsupervision eignet sich für die folgenden Aspekte besonders gut:

  • Stabilisierung
  • Verbesserung
  • Fälle
  • Beziehungen
  • Rückblick
  • Gegenwart

Teamcoaching

Im Fokus der Arbeit steht beim Teamcoaching die Weiterentwicklung eines Teams. Verglichen z.B. mit der Teamsupervision wird beim Teamcoaching strukturierender gearbeitet. Teamcoaching eignet sich besonders für die folgenden Dimensionen:

  • Verbesserung
  • Beziehungen
  • Gegenwart

Teamentwicklung

Liegt der Fokus auf der Weiterentwicklung bzw. auf grundlegenden Änderungen in der näheren oder mittelfristigen Zukunft eignet sich eine Teamentwicklung als Maßnahme, insbesondere wenn folgende Gesichtspunkte wichtig sind:

  • Änderung
  • Fälle
  • Beziehungen
  • Zukunft

Jede der Methoden kann sowohl mit einer internen wie auch einer externen Perspektive eingesetzt werden.

Vorteile für Unternehmen

Gute Teams fallen nicht vom Himmel. – Umso wichtiger ist die Pflege einer guten Zusammenabeit im Team und die Unterstützung eines Teams dann, wenn sie notwendig wird. Kurzfristig kann die Arbeitsfähigkeit eines unter Druck stehenden Teams erhalten und stabilisiert werden. Mittel- und langfristig werden Konflikte bearbeitbar, die unter der Oberfläche brodeln, die Arbeit des Teams behindern und eventuell sogar existenzbedrohend sind. Dies trägt zu einer gesunden Arbeitsatmosphäre bei und unterstützt so auch das betriebliche Gesundheitsmanagement. Die Anpassung an notwendige Änderungen kann durch Teamcoaching und Teamentwicklung unterstützt und beschleunigt werden.

Peergroup-Coaching

Untergründige Probleme verstehen. Konflikte identifizieren. Neue Perspektiven entdecken.

Peergroup-Coaching

Peergroup-Coaching besteht aus der regelmäßigen Zusammenkunft einer Gruppe von Teilnehmern mit einem festgelegten Ablauf und geleitet durch einen Moderator. Während der Gruppentreffen werden konkrete Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmer im Detail durchgearbeitet.

Durch Ihre Expertise als Teilnehmer und die Mitarbeit der gesamten Gruppe werden neue Perspektiven ermöglicht. Im Gruppenprozess entstehen alternative Lösungsmöglichkeiten. Alle Teilnehmer profitieren durch eine Entwicklung ihrer beruflichen Rolle.

Mehr über Peergroup-Coaching erfahren

Mein Angebot

Gerne bespreche ich mit Ihnen, ob und welches Format, ggf. auch im Rahmen einer umfassenderen Organisationsberatung, für Ihre aktuelle Situation in Frage kommt. Das Vorgespräch ist erforderlich für eine erste Einschätzung bzw. Bewertung und für Sie garantiert kostenfrei und unverbindlich.

Danach biete ich Ihnen eine auf die jeweilige Situation in Ihrem Unternehmen maß­ge­schneiderte Maßnahme an. Weitere Details erläutere ich Ihnen gerne persönlich.

Über die auf diesen Seiten vorgestellten Formate hinaus biete ich in Zusammenarbeit mit meinen Netzwerkpartnern weitere Methoden oder Workshops an.

Bitte schreiben Sie mir eine E-Mail, benutzen das Kontaktformular oder rufen Sie mich an, wenn Sie weiterführende Informationen zu einem meiner Leistungsangebote wünschen oder Fragen haben.

Kontakt aufnehmen